Översikt - Vem dokumenterar vad i plattformen?
Utforska ansvarsområden och nödvändig dokumentation för att effektivt navigera och använda plattformen.
Murphy är strukturellt neutral och anpassningsbar till er befintliga ledningsmodell.
Det innebär att:
- Plattformen kräver inte att ni arbetar enligt en viss metod eller modell.
- Den föreskriver inte hur er krisorganisation ska vara uppbyggd.
- Den styr inte era rapportvägar eller beslutshierarkier.
- Den ersätter inte er ledningsstruktur – den stödjer den.
Murphy tillhandahåller en tydlig struktur för att bygga och upprätthålla en gemensam lägesbild.
Plattformen särskiljer mellan:
- Fakta
- Antaganden och prognos
- Mål och inriktning
- Kommunikativ målbild
- Status
- Åtgärder
- Aktörer
- Filer och dokumentation
Hur ni organiserar er krisledning är helt upp till er.
Ni kan arbeta enligt:
- En kommunal eller regional krisledningsmodell
- Ett företagsanpassat krisramverk
- En internationell standard
- Eller en helt egen struktur
Murphy anpassar sig efter er organisation – inte tvärtom.
Denna flexibilitet är vår styrka.
Ansvarsöversikt – anpassad till olika ledningsramverk
Nedan presenteras fyra versioner av samma ansvarsöversikt, anpassade till olika typer av ledningsramverk och organisatoriska modeller.
Det är endast terminologin som förändras.
Den grundläggande strukturen och ansvarsfördelningen är densamma.
Neutral internationell version
| Fält i plattformen | Innehållsansvar | Dokumenteras av |
|---|---|---|
| Fakta | Planering / Analys | Planering / Loggförare |
| Prognos | Planering / Analys | Planering |
| Inriktning & mål | Insatschef / Beslutsfattare | Loggförare |
| Kommunikativ målbild | Kommunikation | Kommunikation |
| Status | Funktionsansvariga | Respektive funktion |
| Åtgärder | Ansvarig funktion | Ansvarig funktion |
| Aktörer | Samverkansfunktion | Samverkan + funktioner |
| Filer | Respektive funktion | Respektive funktion |
ICS-anpassad version
| Fält i plattformen | Innehållsansvar | Dokumenteras av |
|---|---|---|
| Fakta | Planning Section | Planning Section / Loggförare |
| Prognos | Planning Section | Planning Section |
| Inriktning & mål | Incident Commander | Loggförare |
| Kommunikativ målbild | Public Information Officer (PIO) | PIO |
| Status | Section Chiefs (Operations, Planning, Logistics, Finance/Admin) | Respektive sektion |
| Åtgärder | Ansvarig Section / Branch / Unit | Respektive sektion |
| Aktörer | Liaison Officer | Liaison Officer + sektioner |
| Filer | Respektive sektion | Respektive sektion |
Anpassad för organisationer som arbetar enligt FEMA/NIMS och ICS.
UK Gold/Silver/Bronze-anpassad version
| Fält i plattformen | Innehållsansvar | Dokumenteras av |
|---|---|---|
| Fakta | Taktisk nivå (Silver) – Planeringsfunktion | Planering / Loggförare |
| Prognos | Taktisk nivå (Silver) | Planering |
| Inriktning & mål | Strategisk nivå (Gold) | Loggförare |
| Kommunikativ målbild | Kommunikation / Strategisk nivå | Kommunikation |
| Status | Operativ nivå (Bronze) | Respektive operativ funktion |
| Åtgärder | Ansvarig operativ funktion | Ansvarig funktion |
| Aktörer | Taktisk samordning / Samverkansfunktion | Samverkansfunktion |
| Filer | Respektive ledningsnivå | Respektive funktion |
Anpassad för brittisk Gold/Silver/Bronze-struktur och samverkansledning.
NATO-struktur (J-kod)
| Fält i plattformen | Innehållsansvar | Dokumenteras av |
|---|---|---|
| Fakta | J2 (Underrättelse) | J2 / Loggförare |
| Prognos | J2 (Bedömning) | J2 |
| Inriktning & mål | Chef / J3 (Operations) | Loggförare |
| Kommunikativ målbild | StratCom / Public Affairs | StratCom |
| Status | J1–J9 funktionsstaber | Respektive J-funktion |
| Åtgärder | Ansvarig J-funktion | Ansvarig J-funktion |
| Aktörer | J5 (Planering) / J9 (CIMIC) | Respektive funktion |
| Filer | Respektive J-funktion | Respektive J-funktion |
Anpassad för NATO-struktur, civil-militär samverkan och större internationella insatser.
Strategisk innebörd
Oavsett hur ni är organiserade gäller samma grundlogik:
- Fakta ägs av den funktion som ansvarar för analys och lägesuppföljning
- Mål ägs av beslutsfattande ledning
- Status ägs av respektive ansvarig funktion
- Åtgärder ägs av den som genomför dem
- Kommunikation ägs av kommunikationsfunktionen
- Samverkan ägs av den funktion som hanterar externa kontakter
- Struktur, spårbarhet och dokumentationskvalitet säkerställs av loggföraren
Det är endast benämningarna som varierar mellan organisationer.
Plattformens struktur förblir densamma.